Bem-vindo(a) à Wiki da Coordenadoria de Marketing! Este espaço centraliza informações essenciais, processos, boas práticas, materiais de referência e outros artefatos relevantes para a atuação desta coordenadoria no Projeto EJA-EPT.
A Coordenadoria de Marketing desempenha um papel estratégico no Projeto EJA-EPT, contribuindo para a sua divulgação, engajamento do público-alvo e fortalecimento da imagem institucional. Por meio da gestão eficiente da comunicação e do marketing, a coordenadoria busca ampliar o alcance do projeto, fortalecer sua identidade e atrair novos estudantes, além de promover o envolvimento da comunidade e parceiros estratégicos.
As principais atividades estratégicas incluem:
Como coordenador da área de Marketing, reafirmo nosso compromisso em contribuir diretamente para o sucesso do Projeto EJA-EPT. Nosso trabalho está alinhado aos objetivos institucionais, promovendo soluções eficientes e integradas que impactam positivamente a comunidade atendida. É através da colaboração e da dedicação de nossa equipe que buscamos alcançar resultados significativos.
Thiago Alves de Souza
Coordenador(a) da área de Marketing
A gestão do conhecimento é essencial para documentar, compartilhar e preservar os aprendizados e boas práticas, garantindo a continuidade e evolução do projeto ao longo do tempo. A Coordenadoria de Marketing adota estratégias para registro e disseminação de informações, promovendo a inovação e a melhoria contínua. Isso inclui a documentação de campanhas bem-sucedidas, análise de métricas de desempenho e atualização constante dos processos comunicacionais.
A Coordenadoria de Marketing é responsável por:
O Formulário de Mapeamento de Processos é uma ferramenta para coletar informações detalhadas sobre os processos da coordenadoria, incluindo:
✔️ Entradas, saídas, atores envolvidos e objetivos.
✔️ Recursos e prazos necessários.
✔️ Sistemas de apoio.
✔️ Desafios e objetivos estratégicos.
✔️ Pontos de atenção e melhorias.
O Formulário de Mapeamento de Processos do IFSULDEMINAS - Campus Pouso Alegre é uma ferramenta estruturada para coletar informações detalhadas sobre os processos institucionais. Este instrumento, a partir da metodologia 5W1H (What, Why, Who, Where, When, How), visa identificar e documentar os elementos essenciais de cada processo, servindo como base para o registro do conhecimento e a modelagem dos fluxos de trabalho.
Procedimentos Operacionais Padrão (POP's) descrevem de forma clara e objetiva as etapas necessárias para realizar atividades específicas. Eles garantem:
✔️ Solicitação de diagramação de materiais.
✔️Solicitação de divulgaçaõ de eventos.
✔️Solicitação de criação de campanhas.
✔️Solicitação de diagramação de materiais.
Os fluxos em Business Process Model and Notation (BPMN) representam graficamente os processos da coordenadoria, permitindo:
✔️ Visão clara das etapas e responsabilidades.
✔️ Identificação de gargalos e oportunidades de melhoria.
Fluxos disponíveis:
Planilhas, manuais e documentos que fornecem orientações detalhadas sobre atividades e procedimentos relacionados à coordenadoria. Esses materiais são essenciais para:
Documentos disponíveis:
🔹 Prática 1: Planejamento semanal para alinhar objetivos e prioridades.
🔹 Prática 2: Utilização de indicadores como [exemplo de indicador].
Espaço colaborativo para registrar ideias e propostas de melhorias.
[Além dos tópicos, comente em forma de relatório]
🌟 Contribua com esta página! Este espaço é colaborativo. Sinta-se à vontade para adicionar informações ou sugerir mudanças.